(通讯员 蒋雯)1月10日,由公司总工程师、副总经理李子水带队,公司工程管理部、各单位施工生产相关人员前往2948项目,实地观摩630T主换热器第六分段翻身上位工作并对工程施工管理(质量、安全、进度、创优夺杯等)进行研讨交流。
会上,各单位代表就如何形成科学规划、精细施工、提质增效,保证工期、保证质量、保证安全的有效施工管理模式积极发言,深入讨论。李子水在会上对做好质量安全工作提出相关要求。他讲到,要紧紧围绕提升工程质量水平和防范施工生产安全事故,以加强工程质量安全治理为抓手,强化责任落实,深化专项治理,严格监督检查,完善长效机制,整体推动工程质量安全再上新水平。一是持续压实主体责任,落实关键岗位人员责任,严格责任追究;二是持续推进质量提升,推行工程质量管理标准化;三是持续强化安全防控,加快推进施工安全双重预防体系落地落实;四是持续提升监管效能,落实监管责任,闭环问题隐患处置,创新监管方式;五是持续实施奖优罚劣,积极培育行业标杆。