（通讯员 胡 逸）为深刻理解BIM应用的重大意义，敏锐抓住数字化转型发展机遇，开创公司高质量发展新局面，6月19日下午，四川安装开展了“BIM深化应用与数字化转型准备”主题教育典型案例解剖式调研。华西集团人力资源中心总经理、党委组织部部长、主题教育指导三组副组长喻敏，四川安装党委书记、董事长徐进，党委副书记、总经理孙东华等参加会议。

会上，与会人员围绕BIM应用情况及遇到的困难问题进行了交流讨论，相关领导作了剖析发言。

喻敏称赞四川安装将BIM应用落到了实处。她结合传达学习习近平总书记5月17日听取陕西省委省政府工作汇报时的指示精神说到，党员干部一是要善于从政治思想上看问题，提高政治能力、思维能力、实践能力，降本增效，开拓市场，推动发展。二是要深入体会党的创新理论蕴含的科学思维方法，要在解决实际问题中提升七种思维能力，增强工作的科学性、主动性。三是要提升实践运用的能力，在理论学习基础上提升实践能力，增强推动高质量发展和化解风险的能力，为企业转型提供动力。四是要利用数字化赋能转型，将数字化覆盖施工的“全链、全专业、全要素、全寿命周期”，不断拓展服务链。五是要对标一流，创造价值。在BIM应用的各个环节挖掘价值点。

徐进结合与会人员的交流讨论内容说到，BIM作为一种工具，旨在助力公司生产，推动实现数字化转型。针对BIM应用工作，徐进指出，一是要利用BIM推动管理由精细化管理理念向精益建造方式转型。要进一步提升BIM的应用深度，力争通过BIM的深化设计解决工期、质量、环保等问题，进一步提升管理效益。二是要利用BIM推动施工由传统方式向工业化转型。要打造以BIM技术为基础的智能建造竞争力，提前适应未来市场环境，将BIM深化应用推广到公司的各个业务面中去，扩大在市场竞争中的技术优势。三是要利用BIM赋能技术、人才的管理。进一步利用BIM形成良好的技术总结，让管理和技术权威回归公司层面，从而全面增强公司的竞争力。

孙东华表示，一是要进一步增加科技创新投入，使BIM同现有施工技术优势深度融合。二是要在经济、社会、管理、质量、效益等方面进一步量化BIM应用指标，坚定守住利润指标红线。三是要进一步增强BIM技术人才梯队建设，变被动为主动，打造一支稳定的人才队伍。四是公司数字化事业部要发挥统筹带动作用，带头精准提升技术水平和管理水平，不断优化标准。

四川安装在家领导班子成员，本部机关相关部门正副职，华西安装相关人员参与调研。