（通讯员 任东峰）为深入学习领会华西集团第四次党代会精神，切实把思想和行动统一到集团党代会决策部署上来，近日，四川安装组织召开学习贯彻集团第四次党代会精神专题宣讲会，并就贯彻落实集团党代会精神做进一步部署安排。

    会上，公司党委书记、董事长徐进重点围绕集团“1236”发展思路和“2333”转型方向进行深度解读。“1236”即一个愿景、两个定位、三个平台、六大举措；“2333”即两个发展方向、三个结构调整、三个一体化、三个领域。徐进指出，作为华西集团旗下专业化企业，四川安装要在集团愿景指引下，制定好公司“十五五”时期的发展愿景；立足集团两个定位，科学统筹省内外市场布局，全力巩固“家门口”市场份额，守好川渝市场“大本营”；依托“三个平台”，聚焦主责主业，持续探索业务模式；要紧扣“六大举措”，聚焦人效提升、思维转变、建造方式转变、业务结构调整、专业整合、精细化管理、风险协同防控等方面深化改革和创新，提升企业核心竞争力。

    徐进进一步指出，要瞄准集团“三个结构调整”方向，科学统筹市场区域和业务方向布局，重点布局新能源、化工等高端产业，巩固省内市场的同时，进一步拓展新疆及海外等潜力市场，推动公司业务、市场多元发展，打造具有独特竞争力的第二增长级；要着力“三个一体化”，强圈补链，打破业务壁垒，建强全产业链服务能力；要着眼“三个领域”，顺应行业发展趋势，加快向“数字”“智能”“绿色”转型，培育核心竞争力，适配行业高质量发展要求。

    徐进强调，全体员工要深刻把握集团第四次党代会的重要意义与实践要求，切实将思维模式从项目思维转向客户思维、从工程思维转向产品思维、从施工思维转向系统集成方案解决思维。各单位要立足自身业务实际，结合公司“十五五”规划，将集团党代会精神提出的战略举措分解到具体工作目标与行动方案中去，强化资源整合、建强组织保障、破解发展瓶颈。要聚焦核心业务与成长业务，深耕重点区域市场，培育长期优质客户，加快推进建造方式转变，以实干笃行将战略蓝图转化为发展实效，为推动公司转型发展再上新台阶，为华西集团打造中国一流、世界知名的建设集成商和城市运营综合服务商贡献川安力量。

    公司党委副书记、董事、总经理孙东华主持会议并就贯彻落实集团第四次党代会精神提出要求。一是要深化学习领会，筑牢思想根基。二是要紧密联系实际，推动落地见效。三是要强化担当作为，凝聚奋进合力，进一步提振精神、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投身到各项工作中去，为集团和公司发展贡献更大力量。

    公司领导，本部各部门负责人，各单位班子成员等参加会议。